<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[思想崛起！ - 品书品人品位]]></title>
<link>http://www.2bebetter.net/blog/</link>
<description><![CDATA[过去是序言！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2005 PBlog2 v2.4]]></copyright>
<webMaster><![CDATA[2bebetter@163.com(材·才·财)]]></webMaster>
<generator>PBlog2 v2.4</generator> 
<image>
	<title>思想崛起！</title> 
	<url>http://www.2bebetter.net/blog/images/logos.gif</url> 
	<link>http://www.2bebetter.net/blog/</link> 
	<description>思想崛起！</description> 
</image>

			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=40</link>
			<title><![CDATA[品自己（序）]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Sat,30 Aug 2008 23:49:27 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=40</guid>	
		<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多年以前，有这样的一个小孩，平时没有太多的乐趣，最大的乐趣就是讲故事给身边的朋友听。这些故事也不知道是哪来的，那时候的他想像力很丰富，讲故事也是讲得乱七八糟的，但奇怪的是他的小朋友还是很爱听，经常做的事就是在回家的路上，一路讲故事&hellip;&hellip;当他一个人的时候，他最喜欢做的事是也是很变态，自己一个人在一堆土面前演练一个武侠故事。。。。。。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 呵呵，这个小孩就是我啦。这也是我自己对自己小时比较深刻的记忆了。不对，真正深刻的记忆应该是小时候多病多疼，不是这儿病了，就是那儿疼了。反正小时候的我就没让爹妈少操心过。哈哈，不过还好长大后就没再让家里操心了，而是尽可能地为家里解决问题。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从小到大，自己还有一个比较奇特的事，那就是每当自己要换一个环境时自己都要去一回医院。。。这个&ldquo;习惯&rdquo;一直保持到现在，还好我是小病不断，大病不患。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在读书的时候，特别是在大学以前自己的生活是相当的枯燥，都不记得有哪些事是值得自己留念的了。在上了高三，到了大学，再到现在工作，才发现原来自己是个很有故事的人，呵呵，自恋一下下~~<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 标题是&ldquo;品自己&rdquo;，其实是不恰当的，为什么呢？因为一直都觉得自己人品很好，但是品味不好。这样的人一般是没什么好品的。但今天突然间就是很想写点东西。曾经有一个计划就是每天都来写点东西，后来计划改为每周来写点东西，一直到最后不想写东西了。脑子里随想很多，但真正记录下来的，似乎还真不多。所以呢从现在开始，自己得正常起来，同时也得正经起来，俺可是一个有理想的人，不能再没有目的地生活下去了。说了一大堆还是没有说品自己哪些东西。好吧，其实我自己是没有细细想过这个问题，只是突然想品自己了。也就是说自己是没有想法的。。。。。。。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我的朋友，还有我的她。如果可能的话，你们会发现原来这里有我的乱七八糟的文字。别太见外，在工作中写惯了些正经的文字，来这里写这么一些轻松的文字也算是放松吧。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天就到此为止吧~</p>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=31</link>
			<title><![CDATA[传奇人物马云：创业历程精彩回顾]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Tue,04 Mar 2008 10:55:07 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=31</guid>	
		<description><![CDATA[　　马云，阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官 阿里巴巴（B2B）公司主席及非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员。<br/>　　马云在回顾自己的创业历程中提到，我之所以能外行领导内行关键在于尊重我们所做的事业；永远保持改变是我们最好的计划，我是凭战略和勇气管理我的团队，而不是控股；领导的三要素是眼光、胸怀、实力；最理想的团队应该像唐僧取经那样目标明确。<br/><div align="center"><embed src="http://union.bokecc.com/flash/player.swf?videoID=99541_2342975&amp;autoStart=false&amp;share=false" width="438" height="387" type="application/x-shockwave-flash"></embed><br/><br/><embed src="http://union.bokecc.com/flash/player.swf?videoID=99541_2343000&amp;autoStart=false&amp;share=false" width="438" height="387" type="application/x-shockwave-flash"></embed></div>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=29</link>
			<title><![CDATA[华南杰出经理人]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Mon,28 Jan 2008 02:20:14 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=29</guid>	
		<description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 年轻就是资本，但如果不再年轻了呢？一直都觉得：在职场中，职业经理人是一个非常神奇的但又很平常的&ldquo;物种&rdquo;。从小到大，好像在我的骨子里就存在着对职业经理人的憧憬；自打我进入大学，就一直在探索自己的职业发展方向（刚开始还没有职业生涯规划的概念），回想一下，自己也是一路迷茫下来~好长一段时间都不晓得自己是谁，能干什么。曾经有一段时间还对自己开玩笑说再怎么样也不能对不起自己的名字，半夜三更发短信告诉我弟说我作一名成功的企业家，十一国庆期间不出宿舍每天睡不到5个小时作网站（其实那时候什么技术都不会，只是懂得一点点的HTML语言，作网站也就是&ldquo;加减法&rdquo;&mdash;&mdash;现在也差不多，也不晓得自己哪根筋出问题会那么投入）&hellip;&hellip;想想那段时间没明确自己的职业发展方向，倒还练就一身自我激励的&ldquo;自恋功&rdquo;。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但我在不知不觉中也发现自已很喜欢搞一些杂七杂八的东东，看书的时候也是&ldquo;大口大口&rdquo;地看。只是可惜自己没有一直坚持下来，只是时断时续地&ldquo;乱搞&rdquo;~还好所有的这些&ldquo;乱搞&rdquo;似乎在围绕着一个中心&mdash;&mdash;商业，慢慢地才回过头来才发现自己原来对商业很感兴趣。只可惜自己没有好好规划好自己的大学生活，好好地在这个方面多学点知识，现在都只是懂得点大概，可以说一点深度都没用~但我相信，我已经找到了自己的职业发展方向。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &hellip;&hellip;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 看到《信息时报》评选出来的&ldquo;2007年华南杰出经理人&rdquo;，心中就变得特别的平静&hellip;&hellip;但也有点小意外，没想到南哥比我想像中的还要&ldquo;XX&rdquo;~~<br /><img style="WIDTH: 101px; MARGIN-RIGHT: 10px; HEIGHT: 119px" height="158" alt="" src="http://photo1.bababian.com/upload6/20080128/2929B9B8AB5B741F8FBE7EB2E7FAB4EC_240.jpg" width="123" align="left" />
<h3>周南 华硕电脑华南区总经理</h3>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 华硕迄今为止最年轻的主管，年仅24岁，2003年毕业于上海财经大学，2004年进入华硕，2007年任华硕电脑华南区平台主管。今年他对华硕华南区的渠道体系做了一系列改进,在布局渠道时，刻意划分客户取向，并提出了零售商做精深，分销商拓展并维护渠道，行业代理寻找采购合作机会的要求，既避免了渠道间乱打价格战，也让渠道更精准地找到自己的定位，使华硕华南区渠道体系得到进一步健全。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<img style="WIDTH: 101px; MARGIN-RIGHT: 10px; HEIGHT: 119px" height="157" alt="" src="http://photo1.bababian.com/upload6/20080128/3AB593398C5448EE57196467BEA42750_240.jpg" width="121" align="left" />
<h3>连广宇　富士广州分公司销售总监</h3>
<p>&nbsp;　2004年加入富士胶片（中国）投资有限公司，启动位于广州的华南区总部，之后负责华南区六省的运作。2007年，通过整合渠道、增强终端市场拉力等，凭借执着的执行力使数码相机销售收入比2006年同期增长了将近一番。2005年底，被中山大学管理学院聘为&ldquo;MBA教育发展顾问&rdquo;，每年都定期进入中山大学的MBA课堂，进行销售/管理经验，以及职业生涯方面的交流分享。在人才管理方面、增强执行力方面有独到的见解和成功经验。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<img style="WIDTH: 112px; MARGIN-RIGHT: 10px; HEIGHT: 131px" height="175" alt="" src="http://photo1.bababian.com/upload6/20080128/B3DDE106A5BBFABF374AF8276A7F1CFC_240.jpg" width="148" align="left" />
<h3>伍贞　万网华南区总经理</h3>
<p>　　毕业于湖南大学(湖南财经学院)经济文秘专业，2003年进入中国万网协助筹办广州分公司，负责渠道；2004年11月任万网广州公司副总经理；一个月后升任华南大区总经理兼广州分公司总经理，全面负责中国万网华南五省业务，下辖深圳、厦门分公司。曾连续17个月超额完成公司预算，创造&ldquo;魔笔&rdquo;手机网站营销模式，两个月内在华南地区巡回市场活动13场次，培训超过1500人，深入华南二级城市，为中国万网在对手总部云集的华南扩大了市场占有率。</p>
<p>&nbsp;</p>
<img style="WIDTH: 117px; MARGIN-RIGHT: 10px; HEIGHT: 116px" height="100" alt="" src="http://photo1.bababian.com/upload6/20080128/B11E9A9A37FDE4ECE2E04313B73B1C8D_240.jpg" width="100" align="left" />
<h3>朱铁生　用友助理总裁、广东大区总经理</h3>
　　朱铁生1997年加入国内最大管理厂商用友软件股份有限公司担任深圳用友软件公司管理职务，2005年1月起担任用友软件中南大区总经理兼广东用友软件有限公司总经理职务，现任用友公司助理总裁兼广东大区总经理。在其带领下，用友软件广东分区营业额达2个亿，占用友全国营业额的1/5，成为用友收入最大的一块市场。今年，朱铁生通过加大地级市场的布局，集中力量发展布局，各大产品线都有很大的增长，在高端市场，用友广东区同比增长超过50%，而中小企业的增长更是达到100%。]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=3</link>
			<title><![CDATA[《商道如水》读书笔记]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Thu,27 Dec 2007 16:15:11 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=3</guid>	
		<description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong>金生水，水生财！德者，得也！</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong><font color="#ff0000">信水长流</font></strong>&mdash;&mdash;水是言而有信之物，像河水的汛期一样应时而至，恪守信用。的确，河汛来有时，去有时，潮起有时，潮落有时，仿佛信守自己的准则和承诺。因为水的诚实守信，所以水也被古人称为&ldquo;信水&rdquo;。</font></p>
<p><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong><font color="#ff0000">波澜不兴</font></strong>&mdash;&mdash;水能够明察外物及环境的事理和规律，而不强求外界改变来适应自己，左阻右行，右阻左行，通过调整和改变自己的方向，最终形成自己通畅的河道，一路波澜不兴东流入海。看似无为，实则无不为。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">有容乃大</font></strong>&mdash;&mdash;即使有浑浊之物流入水中，水通过涤荡沉淀后，仍以清澈洁净现身，好像拥有教化外物和改善环境的能力；把水装入容器中，水一定会保持水平，好像具备公平正直的气度。[&ldquo;净&rdquo;与&ldquo;平&rdquo;]</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">勇者不疑</font></strong>&mdash;&mdash;水奔赴万丈深谷而毫不迟疑</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">临渊而惧</font></strong>&mdash;&mdash;大水纵行于天下，勇敢果断，但绝不鲁莽。当有高山阻隔，水不会冲动行事而强行向高山讨路，而是寻找山涧峡谷，顺势穿行。勇敢却蛮干，一定会失败；勇敢而有所畏惧，却能够取得成功。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">认输才会赢</font></strong>&mdash;&mdash;水流自高山而下，在奔流入海的漫长行程中百折萦回、蜿蜒向前。为什么会如此曲折？因为在流经的沿途，水会遭遇许多意想不到的阻碍。而巨石、高山一类的阻碍，对水而言，几乎是无法战胜的。面对失败，水从不意气用事而丧失理智，而是调整自身，另寻他途，千回百转，最终获得成功。水为我们带来&ldquo;勇&rdquo;的另一个境界，如孔子所说的&ldquo;知耻近乎勇&rdquo;。不找借口，不辩解，不逃避责任，敢于承认错误并承担由此带来的后果，这实际是&ldquo;勇&rdquo;的极高境界。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">心无所住</font></strong>&mdash;&mdash;江河日夜流行不息，从未见其因留恋优美的风景而驻足，也未见其逢险遇阻而停留。正是水的这种流动机制赋予其长久的生命力，同时也向我们昭示了&ldquo;心无所住&rdquo;的变化观念。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">&ldquo;不与&rdquo;之功</font></strong>&mdash;&mdash;水能够畅行于天下而无损，得益于水遇阻绕行、从不与对手正面交锋的个性。老子说过：&ldquo;善胜敌者，不与。&rdquo;是说善于战胜敌人的人，并不和敌人做正面交锋。水的&ldquo;不与&rdquo;之功，为我们树立了&ldquo;善胜&rdquo;的楷模。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">水无定势</font></strong>&mdash;&mdash;水无常形。所以，没有常态，没有定势，就成为水的惯常态势。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">细水长流</font></strong>&mdash;&mdash;水，千折百回锐气犹在，聚敛心思专注于长流。[涓涓细流，志存高远，千折百回，奔流不息] 立志贵在有恒</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">万折必东</font></strong>&mdash;&mdash;水在流行的过程中，不管河道怎样百转千折，最终必定东流入海，好像怀抱坚忍不拔的远大志向。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">水满则溢</font></strong>&mdash;&mdash;水遇满则止，并不贪多务得，有如君子的讲究分寸，处事有度。[知止]</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">&ldquo;静水照大千</font></strong>&rdquo;&mdash;&mdash;水静，大千世界的景象都映在水面上。但如果水有微澜，甚至有波涛乃至大浪的时候，就什么都照不见了。</font></p>
<p><font face="Verdana"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><strong><font color="#ff0000">水至清则无鱼</font></strong>&mdash;&mdash;用苛刻的态度要求别人，没有任何包容心，到头来，只能落得个孤家寡人了。<br /></font></p>
</span>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=6</link>
			<title><![CDATA[《卓越口才》]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Fri,31 Aug 2007 19:21:48 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=6</guid>	
		<description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<div>卓越口才的四大要领：</div>
<div>1、&nbsp; 借鉴 &ldquo;三人行，必有我师&rdquo;</div>
<div>2、&nbsp; 目标&mdash;&mdash;把你所害怕的事情做得非常成功，同时清楚地希望成功的谈吐将为你带来哪些益处。</div>
<div>3、&nbsp; 决心&mdash;&mdash;用口才征服一切</div>
<div>4、&nbsp; 练习&mdash;&mdash;熟能生巧</div>
<div>谈吐动人的决窍：</div>
<div>1、&nbsp; 找自己最擅长的说；不要让别人只记得你讲了多久</div>
<div>2、&nbsp; 要打动听众，首先要打动自己</div>
<div>3、&nbsp; 一切以听众为中心</div>
<div>成就卓越口才的三大步骤：</div>
<div>1、&nbsp; 厚颜无耻也无妨</div>
<div>2、&nbsp; 他山之石，可以攻玉</div>
<div>3、&nbsp; 暗示自己一定会成功</div>
<div>卓越口才的基本技巧：</div>
<div>一、称呼与问候：</div>
<div>1、&nbsp; 多使用一些更显亲切的称呼</div>
<div>2、&nbsp; 问候别人要因为而异，且要符合当时对方的心情</div>
<div>二、道谢与致歉</div>
<div>1、&nbsp; 音量不能小，要把握</div>
<div>2、&nbsp; 要真诚</div>
<div>三、回答他人的询问</div>
<div>1、&nbsp; 不能敷衍和不耐烦</div>
<div>2、&nbsp; 不能用质问的语气回答</div>
<div>3、&nbsp; 要婉转</div>
<div>四、与他人开玩笑</div>
<div>1、&nbsp; 把握时间、空间和人</div>
<div>2、&nbsp; 说时不要太快</div>
<div>五、与老人、小陔及异性交谈</div>
<div>1、&nbsp; 与老人交谈：A谈他的往事 B当前社会上的事 C应以他为主D加大音量，放慢速度E不能有厌恶的情绪</div>
<div>2、&nbsp; 与孩子交谈：A满足好奇心 B 切合他的兴趣 C 用&ldquo;儿童&rdquo;语言</div>
<div>3、&nbsp; 与异性交谈：A彬彬有礼，大大方方 B用激将法，引出对方的话题 C不要向对方提&ldquo;是非&rdquo;式问题</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>建议：</div>
<div>1、&nbsp; 永远不要做愚蠢的自我辩护</div>
<div>2、&nbsp; 再有趣的话题也要适可而止</div>
<div>3、&nbsp; 使自己的观点视觉化</div>
<div>4、&nbsp; 注意声音的力度与强度</div>
<div>5、&nbsp; 多与听众交流，自由自在在地表达</div>
<div>6、&nbsp; 小心最后的败笔</div>
<div>7、&nbsp; 与其刻意，不如随意</div>
</span>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=5</link>
			<title><![CDATA[《公共心理学》随记]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Fri,31 Aug 2007 19:18:52 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=5</guid>	
		<description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">群体心理的四个特征：
<div>一、认同意识：对自己的群体的目标有一致的认识，认同群体的规范</div>
<div>二、归属意识：具有依赖群体的要求</div>
<div>三、整体意识：意识到群体有其群体的整体性</div>
<div>四、排外意识：有排斥其它群体的意识</div>
<div>价值分类：</div>
<div>知识价值 金钱价值 生命价值&nbsp; 爱情价值&nbsp; 政治价值&nbsp; 道德价值</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>价值取向的六种类型：</div>
<div>1、功名型：以获取功名为特征</div>
<div>2、安稳型：以维持安稳太平的生活为特征</div>
<div>3、享乐型：以追求物质享受或精神享受为特征</div>
<div>4、储蓄型：以迷恋和积敛金钱为特征</div>
<div>5、事业型：以献身事业为特征</div>
<div>6、模糊型：以综合和多变为特征</div>
<div>公众的心理定势：</div>
<div>一、首次效应</div>
<div>二、晕轮效应&mdash;&mdash;从对象的某种特征推及对象的总体特征，从而产生美化或丑化对象的印象</div>
<div>三、经验效应&mdash;&mdash;凭借以往的经验进行认识、判断、决策、行动的心理活动方式</div>
<div>四、移情效应&mdash;&mdash;对特定对象的情感迁移到该对象</div>
</span>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=4</link>
			<title><![CDATA[随记]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Tue,21 Aug 2007 14:07:55 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=4</guid>	
		<description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<div>随记（01）</div>
<div>1、&nbsp; 珍珠形成原理</div>
<div>2、&nbsp; 40%（朋友介绍）+30%（商品比较）+20%（广告）+10%（其它）＝市场</div>
<div>3、&nbsp; 二八定理：20%的企业控制80%的市场</div>
<div>4、&nbsp; 企&mdash;&mdash;&ldquo;人&rdquo;+&ldquo;止&rdquo; 企无人则止</div>
<div>5、&nbsp; 商场是赛场不是战场，只应该有胜有负，而不应是你死我活</div>
<div>6、&nbsp; 让一次技术创新&mdash;&gt;持续技术创新</div>
<div>单一产品创新&mdash;&gt;系列产品创新</div>
<div>能人创新&mdash;&gt;集体创新</div>
<div>7、&nbsp; 把5%的希望变成100%的可能</div>
<div>8、&nbsp; 只讲功劳，不讲苦劳</div>
<div>9、&nbsp; 小公司做事，大公司做人</div>
<div>10、灵活坚持</div>
<div>11、变出于需要</div>
<div>12、领导能力的关键在于你能影响别人，要有一定的甚至相当的影响力</div>
<div>13、干部能上能下，机构能设能撤，职工能进能出，收入能高能低&mdash;&mdash;四能</div>
<div>14、勇者无畏，智者无惑，仁者无敌<br />15、用人不是管</div>
<div>随记（02）</div>
<div>1、除非先拥有一个梦想，否则将一事无成。如果你的梦想是要成为一位企业家的话，那么需要有两个必要的元素&mdash;&mdash;事业和决定你自己命运的能力！<br />2、你的梦想是黄金还是黄铁？&mdash;&mdash;做自己了解且珍爱的事情<br />3、错误决策&mdash;&mdash;经验&mdash;&mdash;正确决策<br />4、重要的是进步的速度，而不是所处的阶段<br />5、如果你总要等到完全准备好了才肯开始，那么你就把准备从一种手段变成了一个借口<br />6、增长商业知识，提高商业能力<br />7、理智的任务是给人一时冲动的想法穿上外衣，加以解释说明，再编造一些论证推理，使这个本来没有由或具有不可告人之目的看上去似乎比较合理。而情感则可以打动人的内心，驱使人做出任何事情。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>随记（03）</div>
<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<div>为利益而工作是正大光明的</div>
<div>所谓发展，就是不断地获得新能力</div>
<div>管理者最重要的四种能力：</div>
<div>一、决断力&mdash;&mdash;决策力和判断力的综合</div>
<div>二、计划力</div>
<div>三、领导力</div>
<div>四、创新力</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>超常规发展的行动原则&mdash;&mdash;加减乘除补</div>
<div>1、&nbsp; 加法求生，扩大规模</div>
<div>2、&nbsp; 减法求精，集中优势</div>
<div>3、&nbsp; 乘法求量，情事复制</div>
<div>4、&nbsp; 除法求简，重组资源</div>
<div>5、&nbsp; 等价交换，优势互补</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>创新精神的构成要素：</div>
<div>1、&nbsp; 批判精神</div>
<div>2、&nbsp; 科学精神</div>
<div>3、&nbsp; 开拓精神</div>
<div>4、&nbsp; 自主精神</div>
<div>5、&nbsp; 冒险精神</div>
<div>6、&nbsp; 务实精神</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>在不可预测的时代是，企业以16字方针应付：</div>
<div>1、&nbsp; 敏锐感觉&mdash;&mdash;什么都要注意，都要好奇</div>
<div>2、&nbsp; 快速反应&mdash;&mdash;机会来了，要马上做出反应</div>
<div>3、&nbsp; 坚决彻底&mdash;&mdash;一旦下决心做，再不去考虑对与错</div>
<div>4、&nbsp; 灵活调整&mdash;&mdash;如果做到底，仍然无法成功，就赶紧改变</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>不存在竞争，路非常宽，机会特别多，自己没有发展，跟别人没有什么关系。信息时代最阻碍我们的是我们自己的观念。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>企业最好的规避风险的方法不在于内部管理，而在于选择方向</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>企业策划的目的就是将一种潜在的消费需求变成一种显现的社会需求</div>
<div>组织的凝聚力和向心力：</div>
<div>凝聚力是团结，关系融洽的象征，但不能过高，否则就只能听到一种声音，组织就没有一种发展的活力；</div>
<div>向心力：围绕着领导 围绕着组织的目标</div>
<div>凝聚力高，向心力高是组织的最佳状态</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>随记（04）</div>
<div>1、问路才不会迷路<br />2、所有的成功都需要采取大量的行动<br />3、没有成功只是因为努力不够<br />4、如果你觉得成功很辛苦的话去看看那些失败的人<br />5、要让自己觉得，更要让别人觉得自己充满活力<br />6、为别人创造价值，他人才会愿意跟你交往<br />7、每天只看目标，别老想障碍！</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">随记（05）&nbsp;
<div>1、不合理的逻辑之中往往会蕴育着新的机会</div>
<div>2、无心计者坐失商机，有心计者创造商机</div>
<div>3、读万卷书，行万里路，识万种人，行万端事</div>
<div>4、重要的不是你目前所处的位置，而是迈出下一步的方向以及何时迈出这一步</div>
<div>5、 一边做，一边准备更好的工具</div>
<div>6、地球不自转，就不会有明天，如果你不做改变，同样也难以拥用未来</div>
<div>7、把手握紧，什么都没有，但是把手张开就可以拥有一切&mdash;&mdash;放下太重的得失心</div>
<div>8、要放下太重的得失心，必须记住四句话：</div>
<div>（1）没钱当有钱&mdash;&mdash;没钱时要像有钱人那样敢于放手一搏</div>
<div>（2）有钱当没钱&mdash;&mdash;把钱当作一段历史成绩放下，然后把这个更高的起点，当作零点</div>
<div>（3）没钱当没钱&mdash;&mdash;坦率承认自己的处境</div>
<div>（4）有钱当有钱&mdash;&mdash;要充分利用资金雄厚的优势进行分散投资</div>
<div>9、有些事情一些人之所以不去做，只是因为他们认为不可能</div>
<div>10、危机＝危险+机会</div>
<div>11、设想自己正在迈向一个远大的目标</div>
<div>12、力量来源于外界的强烈刺激，而不是内在的自我约束。</div>
<div>13、在这个竞争激烈的社会中，以低姿态进入，你就会发现隐藏着的希望，就像地底涌动的岩浆。</div>
<div>14、人生从设定目标开始</div>
<div>15、缺点是绝对的，弱点是相对的</div>
<div><span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">随记（06）</span></div>
<div><span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<div>1、&nbsp; 别只顾低头拉车，还应该抬头看路</div>
<div>2、&nbsp; 一个企业的发展，关键就是把握机会，有所为有所不为，一段时间只做一件事。</div>
<div>3、&nbsp; 有梦想就是一种幸福</div>
<div>4、&nbsp; 你的眼光，胸襟到了什么程度，你的事业就能发展到什么程序</div>
<div>5、&nbsp; 人要耐得住寂莫&mdash;&mdash;在寂莫中为自己积累经验</div>
<div>人还要耐不住寂莫&mdash;&mdash;拥有了舞台，一定要发挥到极致</div>
<div>6、&nbsp; 懂得藏私，才够专业</div>
<div>7、&nbsp; 没有人能人冬轻易地走到春，看尽繁华</div>
<div>8、&nbsp; 维持一个家需要宽容</div>
<div>10、不管做什么，不管结果如何，你也要坚持到最后，这样即使结果不好，但最起码你能对所做的事有一个深入的认识。</div>
<div>11、把一分钟当成60秒来用</div>
<div>12、有些事情不是可以用回避来解决的</div>
<div>13、只看所有的，不看没有的</div>
<div>14、要想成功，必须要接受和肯定自己。&ldquo;接受&rdquo;自己才能不加回避现实，勇敢面对现实；肯定自己，才能尽力发挥自己的优势，才能信心百倍，充满活力。</div>
<div>15、人生路上，我们只是别人眼中的一道风景，对于第一次参与，第一次失败，完全可以一笑了之，不要过多地纠缠于失落的情绪中。你的哭泣只能提醒人们重新注意到你曾经的无能。</div>
<div>16、学会看轻自己，才能做到轻装上阵</div>
<div>17、找对了人之后，剩下的就是每一天的坚守，连起来就是一生。</div>
<div>18、生命因被 珍视而美丽&mdash;&mdash;人生没有草稿可打</div>
<div>19、想到就做，做了或许就会有意想不到的美丽。</div>
<div>20、不遭人妒是庸才</div>
<div>21、有思路才会有出路&mdash;&mdash;思路决定出路</div>
<div>22、在管理学中，关系是第一生产力</div>
<div>23、任何一个公司只有为他们的顾客创造价值，他才能获得成功</div>
<div>24、准确定位自己的人生态度和心灵位置，不管你是怎样的一个不确定的人</div>
<div>25、每一种选择都必定会伴随着某种损失</div>
<div>26、过独木桥的感觉是战战兢兢，缺少安全感，但只要鼓足勇气，一定能够走过去！</div>
<div>27、支撑一个人不断前进的力量，如果仅是权钱名利未必长久。</div>
<div>28、自己的实力是最好的说服工具。</div>
<div>29、有实力的表现：敢于选择，敢于放弃，决定了的事情就要有信心进行下去。</div>
<div>30、要对自己的微笑有信心</div>
<div>31、最有希望成功的人，并不是才华出众的人，而是利用每次机遇，全力以赴，百折不挠的人。</div>
<div>32、创业实践经验：</div>
<div>A、要对自己有一个正确的评估：想做什么？能做什么？这方面的知识储备和能力储备如何？</div>
<div>B、市场：聪明的人看别人做什么，智慧的人看别人怎么做</div>
<div>C、态度：你的创业态度能决定你的成败</div>
</span></div>
</span></div>
</span></span>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=7</link>
			<title><![CDATA[《设计与生存》]]></title>
			<author>2bebetter@163.com(汤生财)</author>
			<category><![CDATA[品书品人品位]]></category>
			<pubDate>Thu,31 May 2007 19:08:35 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.2bebetter.net/blog/default.asp?id=7</guid>	
		<description><![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体">
<div>1、&nbsp; 一种设计，无论原理上多么先进，如果缺乏量产的可能，对于企业或产业的意义恐怕很有局限。</div>
<div>2、&nbsp; 一个成熟的工程师，就是在自己的专业内能将设计&ldquo;一次做对&rdquo;，并达到图纸表达清晰、准确、完整。[会做，会写，会讲]</div>
<div>3、&nbsp; 人材&mdash;&mdash;具备良好的基本素质，需经雕琢和投入；</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人才&mdash;&mdash;能够迅速融入工作，能够立刻上手；</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人财&mdash;&mdash;能为企业带来巨大财富</div>
<div>4、&nbsp; 要想做对事，就要做&ldquo;对的&rdquo;事；</div>
<div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不打价格战，而打价&ldquo;值&rdquo;战；</div>
<div>没有问题就是最大的问题，要么是发现问题的能力太差，要么是发现了问题不敢揭露；</div>
<div>&mdash;&mdash;张瑞敏</div>
<div>5、&nbsp; 在敬业的同时，注意提升自己的竞争力才是正确的选择。</div>
<div>6、&nbsp; 除了知道把握时机以外，一生中最重要的事京是要知道应该在什么时候放弃好处。</div>
<div>7、&nbsp; 做事突破常规，一追到底，才能做成别人做不成的事。</div>
<div>8、&nbsp; 生活就是这样充满遗憾，当你擦玻璃时，脏的总是在另一面。</div>
<div>9、&nbsp; 就公司来说，对应届毕业生的再学习能力，思考问题，分析问题的能力是第一位的要求。</div>
<div>10、秀美敏捷的外表是岁月刻画的结果，由于脸部无数次飞快地收缩舒展，使其表现出性格特征来。</div>
<div>11、句句都是对的，句句都是没用的四平八稳的文章！有意义吗？</div>
<div>12、最好的报告是：先写结论，再写论证过程，附相关数据表格。</div>
<div>13、工作就是要做到比要求的还到位。</div>
<div>14、工作中要勇于承诺，并实现承诺。特别是第一次的承诺更要全力以赴。</div>
<div>15、思维不清晰，不简洁，说话空泛，不能一语中的。这些缺陷会严重影响做事的效率。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>勇敢，有时是一种理性制约下的内心自信与镇定[一种气度]<br />每临大事有静气<br />泰而不骄<br />泰然自若，骄怜之气<br />以直报，以德报德<br />人生有限，把有限的情感留在最应该使用的地方<br />关注生命能量的浪费<br />最恰当的距离是彼此互不伤害，又能保持温暖。<br />不要以爱的名义，进行非爱性掠夺<br />距离和独立是对人格的尊重<br />做事要敏锐，说话要谨慎<br />选择朋友就是选择一种生活方式，而选择什么样的朋友，取决于你配交什么样的朋友<br />事情不在于做与不做，而是在于什么时候做才是有用的。</div>
</span>]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
